Конфликт между партнёрами или попытка перехватить управление способны парализовать компанию. В таких спорах выигрывает тот, кто действует на опережение и процессуально точно.
Корпоративные споры — это конфликты внутри компании и вокруг прав на неё: между участниками и акционерами, с органами управления, по поводу долей и контроля. Цена ошибки высока: на кону управление бизнесом, активы и сама структура собственности. Поэтому работа начинается с оценки расстановки сил и выбора стратегии — наступательной или защитной.
Конфликты между совладельцами, нарушение прав участника, выход и распределение долей.
Решения общих собраний и органов управления, крупные сделки и сделки с заинтересованностью.
Споры о принадлежности долей и акций, восстановление корпоративного контроля.
Противодействие попыткам перехвата управления и вывода активов.
В корпоративных конфликтах многое решается в первые дни — пока не приняты ключевые решения и не зарегистрированы изменения. Раннее подключение позволяет применить обеспечительные меры и сохранить позицию.
Информация на странице носит общий ознакомительный характер, не является юридической консультацией или публичной офертой. Оценка перспектив возможна только применительно к конкретной ситуации.
Споры участников и акционеров, оспаривание сделок и решений органов управления, споры о долях и контроле, защита от недружественных действий.
Да, при наличии оснований — нарушение созыва, кворума, компетенции или прав участника. Каждая ситуация оценивается индивидуально.
Часто да. Конфликт может перерасти в банкротство и споры о субсидиарной ответственности — это важно учитывать в стратегии.
От досудебного урегулирования до суда первой инстанции, апелляции и кассации.